2009年十件大事备选条目

（按照时间顺序排列）

□1、公司举行2009年元旦运动会。

   2009年元旦，公司举行了声势浩大的元旦运动会。在宝鸡本部，公司员工、离退休职工、有偿解除劳动人员等5700多名运动员参加了环厂赛跑、拔河、接力、自行车慢骑等比赛。辽阳钢管厂、资阳钢管厂组织了全员环厂赛跑活动。宝世顺公司和宝世威公司组织了拔河比赛。活动调动了全体宝管人迎难而上的豪情，展现了宝管人昂扬向上的精神风貌。

□2、企业发展成果惠及员工。

2009年1月2日， 宝管文体中心正式投入运营，为员工家属提供了良好的文体活动场所。

2009年2月2日，公司举办“锦绣前程宝管夜”迎春焰火晚会，公司员工家属、社区居民近万人相聚公司欣赏焰火，共度美好时光。

2009年4月，公司在社区和办公区域安装红外安全测控装置200台套，切实保障广大员工的生命财产安全，维护社区的安宁和稳定。

2009年6月-9月，公司545名20年以上工龄的职工参加了公司组织的赴秦皇岛疗养活动。

2009年11月25日，宝鸡本部临街旧城改造商业办公楼、商业住宅楼工程正式开工。

2009年11月25日，宝世威公司历时3个多月的七项改造顺利竣工，企业形象发生了巨大变化。

其他成员企业也通过多种形式，把企业发展成果及时惠及全体员工家属。

□3、《焊管》期刊全面升级改版。

2009年1月，公司主办的中国科技核心期刊---《焊管》全面升级改版，由过去的双月刊改为月刊,内容更加前沿，印刷工艺更加先进。作为我国焊管行业唯一面向国内外公开发行的权威技术性期刊，《焊管》自1978年正式创刊以来，已多次被评为国家、省优秀科技期刊，为我国焊接钢管行业发展起到了积极作用。

□4、深入学习实践科学发展观活动取得阶段性成果。

按照集团公司统一安排，公司从2009年3月中旬至6月下旬，开展了深入学习实践科学发展观活动，活动紧紧围绕“科学发展上水平”这个核心，以总结、理清、深化、完善公司科学发展的思路、解决公司改革发展稳定中最突出的问题为目的，达到了“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的总体目标要求。增强了全员贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，实现了生产经营的平稳运行和战略发展的重点突破，公司科学发展呈现出新变化、新气象。

□5、企业发展得到各级领导的关注与支持。

陕西省省长袁纯清，于2009年4月22日来公司视察。

陕西省副省长吴登昌，于2009年12月10日来公司视察并出席公司“百亿”企业庆祝大会。

中石油集团公司党组成员、副总经理李新华，于2009年4月2日来公司调研。

中石油集团公司党组成员、副总经理廖永远，于2009年8月4日视察宝鸡钢管公司资阳钢管厂。

中石油集团公司党组成员、副总经理喻宝才，于2009年1月16日来公司专程看望和慰问广大干部员工。

市委书记唐俊昌、市长戴征社，多次来公司现场办公，就“百亿”企业建设、项目建设等涉及的实际问题召开专题会议，协调解决企业存在的问题。

中石油装备制造分公司总经理李庆毅、副总经理钟裕敏等领导也多次深入公司调研，指导企业工作。

□6、公司建立《安全风险控制体系》。

2009年4月下旬开始，公司本部发动全体员工，开展了轰轰烈烈的安全风险识别活动，全面建立了《安全风险控制体系》，从根本上杜绝事故发生。7月2日，经公司安委会审核，正式下发公司《安全风险控制体系》，体系共提出安全风险事项886个，Ⅴ级风险5个，Ⅳ级风险33个，Ⅲ级风险137个，Ⅱ级风险472个，Ⅰ级风险239个。结合公司实际情况，找出了具有“非正常状态、临时性、多人参与、具有相应风险”的80项风险作业，并逐项制定了作业程序。

随后，在全体成员企业中推广安全风险识别活动和安全风险控制体系建设活动，加大体系宣传学习的力度。11月26日，公司本部举办“安全在我心中”知识竞赛，11月28-29日，组织全员进行了安全风险知识考试。

□7、年内竣工发展项目见到实效。

资阳钢管厂搬迁改造项目，经过全体建设者的辛勤工作，搬迁改造机组于2009年4月28日生产出首根钢管， 5月25日全线安装调试完成，6月份全线达产并开始批量生产，创造了国内同类规模工厂建设的最快速度。目前已为西二线等重点管线提供优质钢管18.02万吨，并成为资阳市的标杆企业。

连续油管项目，于2009年6月24日生产出亚洲首盘CT80级，直径31.8×3.18毫米、长度7600米的连续油管。这不仅为国产石油装备增添了新成员，而且对国产石油装备跻身国际市场具有重要意义。随后，11月18日，公司连续油管在在西南气田龙岗20井下井试验获得成功，12月12 日，公司连续油管在辽河油田下井试验成功。12月5日和16日先后成功在西南气田龙002-1井和广安002-X79井进行替泥浆和冲砂作业。

□8、公司第一根直缝埋弧焊管成功下线

2009年5月9日，宝鸡钢管公司第一根大口径直缝埋弧焊管在秦皇岛宝世顺公司直缝工厂成功下线。几代宝管人生产直缝埋弧焊管的梦想得以实现。2009年7月，该生产线月产量首次突破万吨大关。

□9、公司信息化建设深入推进。

继公司本部ERP上线平稳运行后，2009年5月11日，公司全面启动各成员企业的ERP项目建设，5家成员企业于10月全部成功上线，一体化管理水平迈上新台阶。2009年7月，门户网站建设全面完成，加快了相互间的信息沟通。2009年8月，建立完成公司视频会议系统，实现了公司本部和成员企业之间“面对面”的互动交流，极大地提高了管理效率和经济效益。2009年11月，OA系统正式上线，实现公文的电子流转，提高了办公效率。

□10、科技研发硕果累累。

经过连续4年的艰苦攻关，公司成功开发出具有高技术含量高附加值的CT80钢级连续油管产品，制定连续管国家标准2项，企业标准1项。连续油管专用板材和专用焊丝获国家发明专利。

2009年5月11日，公司“烧结焊剂生产工艺”发明专利和“半自动连续油管疲劳试验机”实用新型专利分别获得国家专利证书。

焊管研究所在2009年9月份完成X80、φ813x21mm抗大变形钢管试制的基础上，12月初在宝世顺公司JCOE直缝焊管生产线进行了φ1016x21mm直缝埋弧抗大变形钢管的试制，取得成功，填补两项国内空白。

2009年11月，公司X100焊丝研制进展顺利，已完成成分设计、小炉炼钢和焊丝的拉制，进入熔敷金属试验阶段。

□11、宝世顺公司开业。

2009年6月5日，由我公司与马来西亚UMW公司合资建设的宝世顺钢管有限公司隆重举行开业庆典。马来西亚总理纳吉布、中石油集团公司副总经理李新华、中国驻马来西亚大使刘健等出席开业典礼并剪彩。2009年7月，公司直缝钢管月产量突破1万吨大关，弯管项目开始建设。2009年12月6日，公司第一船5043.631吨江都—如东钢管，通过秦皇岛山船重工1号港口成功发往南通港，标志着宝世顺公司水运通道正式启运。

□12、公司领导班子调整。

2009年6月17日，公司召开干部大会，宣布公司主要领导任职决定：钟裕敏同志不再担任总经理、党委书记，调任中石油装备制造分公司副总经理。白功利同志任公司总经理、党委副书记。李逵同志任公司党委书记、纪委书记、工会主席、副总经理。

□13、温家宝总理视察宝世顺公司。

2009年6月20日上午，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝，在中石油集团公司副总经理李新华、装备制造分公司总经理李庆毅和副总经理钟裕敏陪同下，到公司控股企业秦皇岛宝世顺公司视察工作并看望、慰问广大员工。全体宝管人把党中央的亲切关怀化为巨大的精神动力，以昂扬的精神风貌投入到火热的生产、建设中,公司各项工作取得了跨越发展。

□14、公司全面实施技术改造。

2009年7月18日，公司制管一分厂设备改造及技术升级正式启动。本次改造投资1300多万元，改造完成后的生产线达到X80钢级、φ1219×18.4mm高钢级大口径厚管壁钢管生产要求，完全满足国内外重要长输管线的要求。

公司大锅炉改造，投资1350万元。实现了节能减排，使大锅炉供暖容量得到提高，满足了公司生产、生活供暖，提前解决了公司未来几年发展后的供暖问题。

公司设备安全专项整治全面实施。公司提出了85项、377万元设备安全整治项目，目前已完成82项。

□15、公司成功举办第六届文化艺术节。

从2009年8月初开始，公司举办第六届文化艺术节，各项活动贴近实际、贴近生活、贴近群众，为全体员工家属奉献了丰盛的文化大餐。

公司本部举办了庆祝建国六十周年暨第六届文化艺术节歌咏文艺晚会、社区晚会、秦腔专场晚会、书画展、摄影展、球类比赛等。

辽阳钢管厂8月份举办庆祝新中国成立60周年职工篮球比赛，9月份举办“我为祖国献石油”文艺晚会。

资阳钢管厂国庆前夕举办了“祝福祖国，祝福中油”文艺汇演。

宝世顺公司组织开展了形式多样的系列活动，国庆前夕举办了“播种、耕耘、收获”歌咏晚会。

宝世威公司举办了军地联谊晚会和红歌卡拉OK比赛、书画摄影作品展等。

□16、新项目建设稳步推进。

宝鸡25万吨石油专用管项目，于2009年9月24日举行开工仪式。项目总投资12亿元，预计2011年上半年建成投产。

辽阳钢管厂搬迁改造项目，于8月7日顺利通过集团公司专家组评审，即将开工建设，项目计划投资2.22亿元，争取2011年上半年建成投产。

西安30万吨石油专用管项目，已经获得集团公司批准。项目总投资13亿元，在西安泾河工业园建设，预计2012年3月建成投产。

焊管研究所扩建项目，目前大楼和大门改造主体施工已经完成，正在进行配套设施建设和环境改造。

□17、“五比一看”竞赛效果显著。

从9月25日—12月25日，公司党委在成员企业和本部有关单位中，开展了以“鼓干劲、增效益，实现‘双百’创佳绩”为主题的“五比一看”竞赛活动，通过“比产量、比质量、比安全、比材耗、比成本，看谁贡献大”，进一步调动全体员工的生产积极性。活动开展以来，激发了员工的工作热情，营造了“你追我赶”的劳动氛围，公司合同管履约率、焊缝一次通过率等考核指标都取得明显改善。

□18、公司文化柱落成。

2009年9月30日，公司举行文化柱落成剪彩仪式。文化柱以宝鸡钢管50多年来所凝聚形成的系列企业理念为载体，展示几代宝管人艰苦奋斗，努力拼搏，解放思想，创新观念所取得的物质和精神成果。

□19、公司对国内重点管线开展集中售后服务。

2009年10月份，由总经理白功利、副总经理杨继军、副总经理冯文升分别带队，分西线、南线和北线三路，历时10余天，行程近2万公里，对西气东输二线、漠大、秦沈及陕京等管线进行了集中走访和售后服务。服务组通过观看现场，倾听意见，学习经验，广泛交流，赢得了各中转站、施工方的一致好评，进一步树立了企业品牌形象。

□20、沉着应对全球金融危机，实现百亿企业目标。

2009年12月10日，公司召开销售收入过百亿庆祝大会。袁纯清省长专门作出批示，吴登昌副省长出席会议，市委市政府发来贺信，市委书记唐俊昌、市长戴征社、市人大主任杨瑞乾出席会议。

2009年，面对全球金融危机，公司沉着应对，全力以赴保障国家重点管线建设，积极开拓国内外市场，不断深化企业管理和技术创新，提升核心竞争力，继续保持了生产经营持续稳定发展的良好势头，各项经济指标再创历史新高，全年实现产品订货160万吨，同比增长37.9%；完成钢管产量136万吨，同比增长34.6%；实现销售收入110亿元，同比增长38.4%，提前一个月实现了销售收入过百亿元的发展目标。

□21、公司大经营思路见成效。

2009年，公司全体经销人员认真贯彻公司2009年上半年工作会议和成员企业一体化座谈会精神，按照大经营工作思路，实施大营销策略，充分发挥集团作战优势，统一协调参与重大管线投标，集团产品订货捷报频传，全年实现订货160多万吨，满足了各企业的生产需求，为集团全面完成产量136万吨、实现销售收入100亿元的“双百”目标奠定了坚实的基础。

□22、众志成城，为西气东输二线生产优质钢管近百万吨。

2009年，公司抓住国家重点管线建设的机遇，发挥所属全体企业的优势，众志成城，群策群力，积极解决西二线专用螺旋焊管规模化生产、发运中面临着诸多难题，开拓创新、攻难克坚，为西气东输二线生产优质钢管近百万吨，成为该管线供管最多、质量最好的钢管供应企业。

□23、在成员企业中全面推行“三大体系”， 一体化管理取得丰硕成果。

2009年，公司在成员企业中全面推行“三大体系”建设，每季度集中检查考核一次，促进各成员企业逐步实施“大经营、大财务、大生产、大管理”机制，重点管线生产运营由公司统一对外投标、生产统一协调、服务统一组织，财务管理统一运行，各成员企业管理水平、生产水平进一步提高。

辽阳钢管厂：全年合同管产量突破20万吨，达20.2万吨，创建厂43周年企业生产新记录。

资阳钢管厂：2009年钢管产量累计达到18.05万吨，提前11天完成总部下达的18万吨产量指标，创资阳厂历史最高纪录。

住金公司：全年完成生产任务8.94万吨。2009年11月，OCTG工厂生产套管9520.9吨，刷新了生产线月产历史新纪录。

宝世威公司：全年合同管产量突破18万吨，达到18.37万吨，创企业生产新记录。

宝世顺公司：2009年合同管产量突破21万吨，达到21.03万吨。螺旋、直缝两大工厂不断刷新生产纪录。

□24、公司本部制管分厂年产量再创新高。

2009年，公司本部三个制管分厂的全体员工发扬“干”字当头的宝管精神，舍小家为大家，在确保安全和质量的前提下，均创造生产新纪录，为公司实现年产钢管136万吨、销售收入突破100亿元的“双百”目标做出了应有的贡献。

制管一分厂：全年累计生产合同管15.7万吨，创分厂历史新高。

制管二分厂：全年累计生产合同管5.85万吨，创分厂历史新高。

制管三分厂：年合同管产量突破28万吨，为西二线累计生产50万吨优质钢管,提前9天全面完成了公司下达的合同管产量确保27万吨，力争28万吨的生产任务，再次刷新了分厂合同管年产量的历史纪录。