金秋时节，硕果盈枝。正当举国上下喜迎新中国成立60周年之际，公司喜事连连，捷报频传。石油专用管开工的礼炮声还在耳边萦绕，我们又迎来了月产量突破12万吨的好消息。

九月份，全公司（含控股公司）计划合同管产量11.28万吨，实际完成合同管12.43万吨，合同履约率达到110.13%。更为可贵的是，全部单位都超额完成了生产任务，实现了满堂红,显示了一体化管理的巨大优势。其中：辽阳钢管厂计划生产1.5万吨，实际完成1.74万吨，完成月计划的116.28%。资阳钢管厂计划生产1.47万吨，实际完成1.73万吨，完成月计划的117.82%。宝世威公司计划生产1.33万吨，实际完成1.38万吨，完成月计划的103.7%。宝世顺公司计划生产2.0万吨，实际完成2.3万吨，完成月计划的114.88%。住金公司ERW计划生产输送管2676吨，实际完成3062吨,完成计划的114.42%；OCTG计划生产0.65万吨，实际完成0.65万吨，完成计划的100%。公司本部制管一分厂计划生产1.3万吨，实际完成1.304万吨，完成月计划的100.28%；制管二分厂计划生产0.5万吨，实际完成0.51万吨，完成月计划的102.07%；制管三分厂计划生产2.26万吨，实际完成2.5万吨，完成月计划的110.92%。

收获的喜悦来自辛勤的耕耘。三季度以来，公司全体员工认真贯彻落实公司年中工作会议精神，紧紧抓住“一条主线，两大重点”不放松，内强管理，外抓市场，克服生产和发展中遇到的各种困难，产量不断创造新记录，七月份实现产量10.96万吨，八月份实现产量11.41万吨，三季度末，再打一场漂亮攻坚战，实现了月产突破12万吨的好成绩，而且各项经济技术指标稳中有升，为迎接新中国成立60周年献上了一份厚礼。

在九月份的生产中，公司各级经销部门、各成员企业和本部各生产分厂，积极落实公司9月5日直属企业控股公司生产经营安全质量工作座谈会精神，统一思想，提高认识，形成大干四个月，完成130万吨的共识，增强大干的紧迫感和责任感，以市场为导向，以满足客户要求为工作目标，树立大局意识和一盘棋思想，组织核对落实每一笔合同，逐条生产线逐月进行排产，根据每条生产线的特点，合理调配每一种规格的生产，补齐缺口，严格执行生产计划。公司全体员工加班加点，克服畏难情绪，不挑肥拣瘦，不论大管小管，不论换道频次，克服合同时效性强、换道频繁、设备故障等困难，严把质量关，降低材耗，提高成材率，圆满完成了生产任务，实现了合同履约率都在100%以上的生产目标。辽阳钢管厂今年1—8月份克服了很多困难，产量达到了去年同期的2.4倍，七、八、九三个月在抓发展项目的同时，生产连续实现超产，而且幅度较大，为完成全年任务奠定了很好的基础。资阳钢管厂牢固树立“两个上帝”的服务意识，领导带头扑在生产一线，解决新线生产中出现的问题，产量不断上升，质量持续稳定。住金公司积极开拓市场，合理调配生产班次，坚持定期召开工序质量研讨会，对存在问题的工序进行逐项分析，及时制定整改对策，保持了ERW和OCTG总量的完成。宝世威公司一手抓基础设施建设，一手抓生产经营，在产量提高、质量稳定的同时，企业管理水平也在向新的高度迈进。宝世顺公司稳扎稳打，螺旋焊管生产线、直缝焊管生产线的巨大作用日益显现，产量、质量不断实现新飞跃。公司本部各生产分厂，抢抓生产机遇，努力提高产量，不断挑战自我，实现了全线飘红。

九月份，全公司所有运输、动力、经销、辅料、纵剪、质量检测、机加电修等单位和部门，都兢兢业业做好各自的工作，保障了公司生产的正常运行。各防腐分厂也全面完成了生产任务，及时腾库空场，保持物流顺畅，所有这一切，都保证了公司钢管制造取得新突破。

打造百亿企业、完成合同管产量130万吨，是公司今年生产经营的基本目标，要全面实现这一目标，我们还有不小的差距，还有许多未知的困难因素需要我们去克服，这就需要我们凝神聚力，全神贯注地作好各项工作，有一个环节出了问题，就会影响到整体目标的实现。面对优异的成绩，我们不敢有丝毫的自满和松懈。首要的任务，仍然是狠抓安全不放松。当前，公司“百日安全无事故”活动正在如火如荼全面展开，各单位一定要在抓产量落实的同时，抓安全活动的具体落实，把“百日安全无事故”活动与安全风险控制体系的贯彻落实有效结合起来，绝不能走过场、做样子。公司现在生产的钢管，多数是国字号管线工程的需要，产品质量关系到企业的生存，因此来不得半点马虎。面对赞誉，更需要引起各级领导和全体员工的警惕，当质量和产量发生矛盾时，毫无疑问，后者必须为前者让路。四季度，要全力以赴抓好原料供应的组织协调。原料供应事关许多我们自己不可控的因素，因此有关部门一定要把原料供应看成能否完成全局生产任务的关键来抓，落实专人，加强沟通，未雨绸缪，紧催不放，为生产一线提供充足、及时的原料。进入四季度，员工的思想比较活跃，这就要求我们各级领导在抓安全生产的同时，积极落实公司精神动力体系，开展思想政治工作，解决员工思想、工作、生活中存在的问题，引导他们一心一意投入到生产大潮中来，为公司实现“双百”目标多做贡献。

四季度，公司“五比一看”竞赛活动全面展开，各参赛单位也都做了全面深入的动员，树立了勇争第一的信心。随着几条生产线的逐步稳定运行，公司的产量还会取得新的突破，我们期待着喜讯的早日到来，期待着全公司产量130万吨的早日实现。（郭岐伟）