8月17日，中国石油装备制造分公司副总经理、宝管公司董事长钟裕敏来公司调研。他强调，要进一步解放思想，长远谋划，调整经营思路，完善产能布局，加快产品结构战略性调整，努力实现企业科学发展、有效发展。

公司总经理白功利和在家领导班子成员、工厂老领导宋满生陪同调研。

前不久，公司制管一分厂比原计划提前6天，圆满完成了技术改造和设备大修。这次技术改造提升了制管一分厂的装备水平，解决了影响效率的瓶颈，对于公司和分厂意义重大，受到了公司的高度重视。钟裕敏在白总的陪同下首先来到这里，一边认真查看，一边询问有关情况。白总介绍说，改造后的车间，产能更加充足，布局更加合理，功能更加完备，完全可以满足生产高钢级、大壁厚钢管的要求。钟裕敏指出，制管一分厂通过这次技术改造，实现了从生产小口径钢管到大口径钢管的重大转变，也是宝鸡钢管调整产能、实现跨越的重要举措。要学习借鉴好的经验、好的做法、好的机制，平稳有序地搞好生产组织，科学有效地搞好车间管理，不断提高生产效率和管理水平。

今年以来，制管三分厂通过调整管理思路，优化管理模式，强化管理措施，上半年呈现了产量持续增加，质量稳步提升的良好态势，为公司实现百亿企业目标发挥着重要作用。钟裕敏来到制管三分厂，详细了解生产运行情况，当得知制管三分厂狠抓安全生产，加强质量控制，合理安排设备检修和员工休息，实现了日产钢管基本稳定在900吨的水平时，他十分高兴，指出，在目前的条件下能够达到这样的高产很不容易，三分厂的生产实践证明，只有正确认识和处理好安全与生产的关系，不断理顺生产组织和基础管理各项工作的各个环节，使设备得到及时维护，员工得到适当休息，生产顺畅运行，我们的产量和质量才能从根本上得到保障。

自从今年6月份7600米连续油管成功下线以来，连续油管分厂及其产品就备受多方关注。目前，连续油管分厂正在会同经销公司和研究所，全力做好下井试验和产品鉴定的各项准备工作。钟裕敏一行来到分厂关切询问有关情况，并兴致勃勃的查看了各种规格的连续油管。他说，下井试验和产品鉴定是对我们连续油管技术的实践检验和权威认可，对连续油管项目顺利运行至关重要。要全面细致地做好各项准备工作，争取早日让我们的自主创新技术转化为真正的生产力，早日发挥效益。

石油专用管、制管三分厂预精焊改造和焊管研发中心是公司着眼于产品结构调整，增强大口径钢管产能和提升企业科研水平的重要项目，对于公司长远发展意义重大。今年以来，公司进一步加大了与地方各级政府的协调力度，目前，这些项目进展顺利，正在稳步推进。钟裕敏和白功利等公司领导深入到新建项目，实地调研项目建设情况。刚刚经过一场秋雨，繁忙的项目工地上到处是积水。公司领导来到这里，冒着炎热、踏着泥泞，详细了解项目进度。钟裕敏要求，要充分认识到这些项目对我们企业发展的重要意义，要着眼于企业长远发展和增强企业后劲，进一步加大工作力度，加快建设进度，把项目建设好，为企业今后发展奠定良好的基础。

随后，钟裕敏与白功利等公司领导举行座谈，研究企业发展问题。在认真听取了公司关于项目建设、生产经营和企业管理的汇报后，钟裕敏对宝鸡钢管面临的美好发展前景与重大发展机遇做了全面分析。在谈到企业今后发展方向时，钟裕敏指出，要从建设“国内第一、国际一流”焊管公司的实际需要出发，进一步解放思想、超前谋划、长远规划，当前最重要的是加快专用管项目建设，尽快完成产品结构的战略性调整。要站在公司总部和成员企业共同发展、一体发展的高度，进一步调整经营思路，明确成员企业发展方向和发展定位，完善成员企业产能布局，大力稳定内贸、积极开拓外贸，实现总部和成员企业共同发展、有序发展。

钟裕敏强调，实现科学发展、有效发展的关键是抓好机遇、练好内功，特别是要持之以恒的做好安全生产和质量控制工作，要坚定不移的推进安全风险控制体系，深入贯彻落实集团公司提出的“有感领导、属地管理和直线责任”的重大要求。要运用更加科学的机制，采取更加有效的措施，稳定产品质量，搞好售后服务，打造宝管品牌，提高美誉度和知名度，为提高中国石油装备制造业的保障能力和竞争实力做出更大贡献。(赵雁飞)