本网讯（记者  马静）公司第二届五次职工代表大会暨会员代表大会于1月26日—27日在礼堂隆重召开。会议的主要任务是，认真贯彻落实集团公司2010年工作会议和装备制造分公司2010年工作会议精神，全面总结2009年的各项工作，认真分析公司当前面临的形势，提出今后一个时期和2010年的工作思路，安排部署2010年的重点工作，动员广大干部员工增强责任感、使命感和危机感，认清形势，坚定信心，开拓进取，深入落实“1385发展纲要”，有效保障集团公司重大管线建设，努力完成2010年生产经营目标和各项工作任务，实现企业发展新跨越。

公司总经理白功利在会上传达集团公司、装备制造分公司2010年工作会议精神，做职代会工作报告。

公司党委书记李逵致大会开幕词，并做会议总结讲话。

1月26日上午的表彰会由副厂长王广文主持。在全体代表合唱《宝鸡钢管之歌》后，公司副总经理雷胜利宣读了集团公司中亚—西二线工程先进集体、金牌个人、先进个人表彰决定；副总经理杨继军宣读了公司劳动模范、先进集体和先进工作者表彰决定；副总经理冯文升宣读了公司五型班组表彰决定。在欢快的乐曲声中，公司领导为先进集体和个人颁发了奖状和证书。

公司二届五次职代会由公司党委书记李逵主持。

总经理白功利作题为《深化落实1385发展纲要 全面提升管理水平 努力实现企业发展新跨越》的工作报告。

白功利总结了公司2009年取得的成果，他说，2009年，是我们企业发展史上具有里程碑意义的一年。集团公司油气主营业务的快速发展，给我们企业带来了很好的市场机遇和发展机遇。公司全面保障重大管线建设，大力推进重点项目建设，强化落实“1385发展纲要”，提升企业管理和一体化发展水平。在各企业和全体员工的共同努力、奋力拼搏下，主要经济指标连创历史新高，重点项目建设取得历史性突破，在建设“国内第一、国际一流”专业化钢管公司的征程中迈出了新步伐、创造了新业绩。

关于今后一个时期及2010年的工作思路，白功利指出，2010年-2012年，是实现公司“1385发展纲要”发展目标的关键时期，也是企业发展的战略转型期，公司的工作思路是：围绕一个目标、实施三大战略、加快四个根本转变。2010年，公司要以深化落实“1385发展纲要”为工作主线，狠抓生产经营和新项目建设，全力推进营销体系和技术创新体系建设，努力构建适应公司发展的集团化管理架构和标准化管理模式，持续推进“国内第一、国际一流”专业化钢管公司建设。

会议听取了副总会计师晁卫东作《财务预决算报告》。党委书记、纪委书记、工会主席李逵通报职工代表检查公司2009年目标任务完成和“三大体系”完成情况。

1月26日下午，公司领导班子成员、总经理助理、副总师进行了年度述职，职工代表和列席代表对他们进行了民主测评。

1月27日上午，与会代表分成七个分团，讨论并审议了《工作报告》、《财务预决算报告》和职代会决议，讨论了《工会工作报告》和《工会经费使用情况报告》，听取了公司业务招待费使用情况报告。大家各抒己见，踊跃发言，就如何进一步做好2010年各项工作提出了很多好的建议和意见，白功利和李逵深入各代表团，认真听取了代表的讨论发言。

在1月27日上午的全体代表大会上，一致通过了大会决议。公司本部、五家成员企业及公司重大建设项目代表分别在会上做了表态发言。

李逵作会议作总结讲话。他说，这次大会，是在公司生产经营持续稳定发展、产品结构和管控模式即将进行深刻调整的关键时期召开的一次极为重要的会议。他强调指出，广大干部员工一要提高认识，统一思想，紧抓机遇，推动公司科学发展上水平。二要深入贯彻落实职代会精神，努力开创各项工作的新局面。三要充分发挥党组织的独特优势，有力推动企业科学发展和谐发展。四要全面加强基层党建工作，为推动公司科学发展上水平提供强大的精神动力。五要进一步加强干部队伍建设，着力提高各级执行力。

公司领导班子、成员企业代表、全体中层干部、职工代表、技术专家、管理能手等近400人参加了会议。

会议顺利完成所有议程后，在《团结就是力量》歌声中圆满结束。