本网讯（通讯员 张亮亮）公司二届五次职代会刚刚结束，1月27日下午，公司在宝鸡展厅会议室又召开了2010年直属企业、控股公司工作会议。公司领导班子成员、各直属企业、控股公司党政领导和相关职能部门负责人、公司本部职能处室负责人共64人参加了会议。会议由公司党委书记李逵主持，总经理白功利做了会议总结发言。

会上，公司副总经理杨继军首先做了《2009年直属企业、控股公司一体化管理工作报告》，报告全面总结2009年一体化管理工作的成绩和经验，安排部署了2010年一体化管理工作重点。

公司总经理助理雷泰林通报2009年成员企业一体化管理检查情况；发展研究处张秉学处长介绍《成员企业一体化管理办法》和《成员企业领导班子及中方高级管理人员绩效考核办法》；公司十二个职能处室领导介绍各专业口2010年一体化管理工作要点及考核细则；公司党政一把手和直属企业、控股公司签署2010年绩效合同、HSE、党风廉政和稳定责任书。

在总结讲话中，白功利指出：这次继公司职代会之后召开的宝鸡钢管公司2010年成员企业工作会议，是我们为全面贯彻集团公司2010年工作会议、装备制造分公司2010年工作会议以及公司第二届五次职代会精神，加快成员企业一体化发展步伐，积极推进宝鸡钢管公司“国内第一、国际一流”专业化钢管公司建设而召开的一次重要会议。通过这次会议，使大家在进一步加强一体化管理工作方面提高了认识、理清了思路、明确了重点，达到了预期目的。白总要求各企业要结合职代会精神的贯彻落实，把公司一体化管理的要求落实到今年各项工作中去。要制定详细的工作计划并持之以恒的抓好落实，推动企业各项工作不断取得新进步。

白功利从一体化管理、一体化科研、当前生产经营工作和对领导干部的希望讲了四点意见，非常中肯。在谈到当前生产经营工作时，白总做了全面透彻的分析，要求各企业要抓好经营工作、抓好生产工作、抓好安全环保工作和抓好产品质量工作。要按照职代会要求做好相关工作，确保企业生产经营形势保持良好势头，实现企业和谐稳定和持续发展。讲到对公司各级领导干部的希望和要求时，白总引用集团公司总经理蒋洁敏在集团公司2010年工作会议上对领导干部提出的“干事创业不能等、关爱家庭不能等、身体健康不能等”的“三个不能等”，要求全体领导干部正确对待事业、家庭、个人并妥善处理好三者关系，并深刻理解“三个不能等”的含义，以身作则，在实际的工作和生活中抓好落实。

各企业党政领导表示，回去后要积极贯彻落实公司职代会和成员企业工作会议精神，深入推进一体化管理进程，完成公司下达的2010年各项工作任务。