
秋高气爽,百果飘香。8月8日,在激扬奋进的《宝鸡钢管之歌》大合唱声中,公司2009年度上半年工作会议在礼堂隆重召开。这次会议,是在公司新一届领导班子上任伊始,公司在科学发展观指导下实现又好又快发展的新形势下;在公司积极应对金融危机,生产经营取得重大成果的关键时期;在公司认真落实集团公司领导干部会议和装备制造分公司年中工作会议精神,加快企业发展的重要阶段,公司召开的一次重大会议。对于公司客观分析当前形势,进一步抢抓机遇,加快发展,全面超额完成2009各项工作任务具有十分积极的现实意义。
与往年不同的是,本次工作会议,既有总经理的主题工作报告,还有其他公司领导关于生产和科技工作、经营工作、项目管理工作等方面的专题报告,会议内容非常丰富和深刻。
上午的大会上,首先由总经理白功利作了题为《深化落实“1385发展纲要”,全面推进“国内第一、国际一流”焊管公司建设》的主题工作报告。
在上半年工作回顾中,白功利指出,上半年,公司认真贯彻落实集团公司2009年工作会议和装备制造分公司工作会议精神,以科学发展观为指导,按照“1385发展纲要”确定的阶段性目标,狠抓“一条主线,两大重点”工作思路的落实,超额完成了生产经营目标,实现了时间过半,完成任务过半,经济效益过半,继续保持了持续、稳定、和谐发展的良好局面。特别是6月20日,中共中央政治局常委、国务院总理温家宝,亲临我公司控股的宝世顺公司视察,看望慰问干部员工,给予企业巨大的鼓舞。
白功利从全力以赴完成重点管线钢管生产任务、产品订货实现新突破、打造本质安全型企业、提高企业自主创新能力、全面推进发展项目建设、深化落实“1385发展纲要”、全面深化推进成员企业一体化管理、学习实践活动取得丰硕成果等八个方面,对上半年公司的主要工作进行了系统总结。
白功利通过阐述输送管市场、石油专用管市场、企业经营管理等三个方面的发展变化,分析了企业面临的市场和经营形势,指出,制管行业是完全竞争的行业,企业的发展始终面临激烈的市场竞争和挑战,我们要在保障中石油管线建设和勘探开发需要的同时,必须积极参与国内外市场的竞争,要在各种挑战面前求生存、求发展。
白功利在报告中提出了2009年下半年的工作思路,对下半年的重点工作进行了总体安排:一是全方位开拓市场,为明年的经营做好准备工作;二是超额完成今年的各项生产任务;三是强化全员安全意识,实现安全清洁发展;四是加快科技进步,提高企业自主创新能力;五是抓好质量工作,打造精品工程;六是加快企业发展项目建设,增强发展后劲;七是推进要素和文化融合,实现共同发展和进步;八是深化落实“1385发展纲要”,不断实施管理创新;九是认真巩固学习实践成果,全面构建和谐企业。
接着,公司副总经理雷胜利作了生产和科技工作专题报告,总结了上半年生产和科技工作完成情况,细化分解了公司各单位、各成员企业下半年的生产任务,进一步明确了下半年的工作措施。
公司副总经理杨继军作了经营工作专题报告,总结了上半年经营工作,对下半年及明年的经营形势进行了分析,提出了下半年的经营目标,进一步明确了下半年经营工作的重点。
公司副总会计师晁卫东作了项目管理工作专题报告,回顾了上半年重点发展项目建设工作,对下半年重点发展项目建设工作进行了安排,明确了责任和具体要求。
公司党委书记、工会主席李逵通报了公司上半年方针目标任务完成情况和“三大体系”检查结果。上半年,生产经营指标再创历史新高,各项工作再创新佳绩。在“三大体系”的贯彻落实中,公司各单位、各部门结合自身业务特点和工作实际,严格按照公司三大体系目标任务分解表,层层分解任务,精心落实措施,进一步夯实了企业可持续发展基础。
大会分六个小组进行了讨论。总经理白功利和党委书记李逵分别深入各组,认真听取了大家的发言。讨论中,与会代表紧紧围绕会议主题,踊跃发言,表现出了强烈的主人翁意识。大家一致认为,此次会议意义重大,开得很及时,很成功,使大家对当前形势有了更准确的认识,进一步坚定了发展信心。代表们还结合公司生产发展以及各自的工作实际建言献策,提出了很好的思路和措施。

生产、技术讨论组
在下午的大会上,公司党委书记李逵作了题为《抓住并用好战略机遇期, 努力开创企业科学发展的新局面》的会议总结讲话。指出,这次会议主题鲜明、内容丰富、方向明确、针对性强,会议开得很成功,达到了认清形势、统一思想、明确任务、振奋精神、增强团结的目的。会议收获很大,全体员工进一步提高了对当前生产经营形势的认识,进一步提高了对深化落实“1385发展纲要”的认识,进一步提高了对抓好当前重点工作的认识。
李逵从如何做好会议精神的传达、细化分解会议提出的各项工作任务以及全力以赴抓好各项工作任务的落实等三个方面,就抓好会议精神的贯彻落实提出了要求。
在总结讲话中,李逵还重点强调六个方面的问题。一是进一步巩固和扩大学习实践科学发展观的活动成果,推动公司科学发展上水平。二是狠抓各级党组织建设,进一步增强各级领导干部拒腐防变能力。三是加强领导班子建设,为公司生产经营工作提供坚强有力的组织保障。四是要认真抓好安全生产和质量管理工作。五是坚持以人为本,建设高素质的员工队伍。六是狠抓维稳工作不放松,全力构建和谐企业。
会议由副厂长王广文主持。
公司领导、各所属企业党政主要领导、公司本部中层领导干部、劳动模范、技术专家、技术带头人、基层分会主席、团支部书记、技术组长、中级以上职称技术和管理人员、职工代表、班组长代表共计442人参加了工作会议。
会议在《团结就是力量》歌声中胜利闭幕。