中层干部述职   签订2010年目标考核、HSE和廉政稳定责任书

本报讯（记者 郭岐玮） 在全体员工欢庆公司2009年生产经营再创佳绩的日子里，2009年12月26日、28日两天，公司本部召开四季度领导干部会议，简要总结2009年工作，下达2010年公司本部各单位的目标考核、HSE和廉政稳定工作任务，为2010年的工作开了个好头。

公司总经理白功利参加会议并做重要讲话。公司党委书记李逵和副厂长王广文主持会议。

26日，述职的中层干部利用整整一天时间，报告了本单位和自己一年来的各项工作，提出了2010年的工作设想。述职大会达到了交流经验，展示成绩，相互了解，沟通思想的目的，取得了预期效果。

28日，公司举行目标考核、HSE和廉政稳定责任书签字仪式。

公司副总会计师晁卫东首先对2010年目标考核方案进行了说明。他介绍了方案制定的指导思想，讲述了主要指标和专项考核与去年相比的调整变化，说明了部分单位考核模式的变化及完善内容，对各单位落实考核提出了具体要求。

公司总经理白功利和党委书记李逵，一起与公司本部各部门、各单位签订了2010年《目标考核责任书》，与公司领导班子成员签订了《HSE责任书》。公司分管领导分别与本部基层单位领导签订了《HSE责任书》。

公司党委书记李逵和总经理白功利，一起与公司领导班子成员签订了2010年《党风廉政建设和维护稳定工作责任书》。公司分管领导分别与本部分管部门和分管单位领导签订了《党风廉政建设和维护稳定工作责任书》。

公司总经理白功利在签字仪式上做重要讲话。指出，2009年是企业发展历程中极不平凡一年，在各项经济指标创造历史纪录的同时，公司还发生了很多的大事、喜事，很多事情在企业发展史上具有里程碑意义。在公司本部和各成员企业共同努力下，2009年，我们创造了很多企业发展史上的第一，企业各方面工作也取得了前所未有的进步和成绩，在打造“国内第一、国际一流”专业化钢管公司的道路上迈出了坚实步伐。

在分析2010年企业面临形势时，白功利指出，从目前掌握信息来看，油气输送管市场长期看好但波动较大，2010年集团公司重大管线还存在较大不确定性，我们必须大力拓展社会市场和国际市场，提高应对经营风险的能力。专用管市场稳定增长，国内市场供大于求的矛盾更加突出，只有建设一流的生产线，确保生产有竞争力的产品，我们才可能在这个已经饱和的市场上有所作为。

关于2010年以及一季度的重点工作安排，白功利指出，一是发挥大经营优势全力开拓国内外市场，稳步推进国际化营销体系建设。二是全力以赴完成集团公司重大管线生产任务。三是全面推行安全风险控制体系，实现安全生产。四是积极实施精品战略，打造精品钢管。五是积极实施科技机制调整，提升自主创新能力。六是全力推进重点项目建设。七是深化落实“1385发展纲要”，不断实施管理创新。八是深入落实科学发展观，全面构建和谐企业。

白功利对加强领导干部工作作风提出了要求，号召广大干部必须清醒认识到企业摊子大、底子薄、抗风险能力弱的实际，切实更新观念，提高认识、转变作风，讲政治，顾大局，主动加强学习，不断更新观念，掌握先进技术和管理知识，主动适应公司的发展变化和要求，不断自我加压，苦练内功，增强紧迫感和危机感，认清形势、振奋精神、奋发有为，在贯彻落实公司安排部署的过程中，结合本单位实际创造性地开展工作，以创新求发展，不断提高本单位的工作水平，在企业发展中实现自己的人生价值。

在通报了公司“三控一规范”工作的基本情况后，白功利强调，只要全体干部站在公司发展的大局上，心往一处想，劲往一处使，同心同德，齐心协力，我们建设“国内第一、国际一流”专业化焊管公司的宏伟目标一定会早日实现，宝鸡钢管的明天会更美好。