本网讯（通讯员 王琪祥）3月8日下午，公司总经理白功利召集安全环保处、安全监督处、生产处等部门领导现场办公，研究、部署下阶段HSE体系推进工作。公司副总经理、HSE管理者代表雷胜利，总经理助理、安全副总监雷泰林等公司领导参加了会议。

会上，安全环保处从公司现阶段HSE体系推进工作开展情况、公司本部及各成员企业HSE体系建立和运行现状分析、HSE管理体系推进工作面临的主要问题和不足、下阶段HSE管理体系推进重点工作安排等方面对公司HSE体系推进工作做了详细汇报。

在广泛征求和听取各方意见的基础上，雷胜利提出要结合公司实际对体系推进工作方案进行修订和完善，突出安全文化建设，在注重实效上下功夫。雷泰林提出要强化全员HSE教育培训，打牢思想基础，使全体员工对HSE体系有一个全新的认识，并积极主动投身到体系推进工作之中。

最后，白功利对体系推进工作做出了重要指示：一是要进一步转变观念，重新认识HSE体系推进工作重要性、必要性和紧迫性，注重务实，确保各项工作落到实处；二是机构设置要合理，体现专业化，保证高效运行，并承诺提供满足需要的人力、物力和财力资源；三是要以体系推进为契机，着重抓好全员HSE培训教育，使全员HSE素质明显提升，现场管理显著变化，HSE管理水平不断提高，HSE绩效逐步改善，为创建“国内第一、国际一流”专业化焊管公司提供安全和谐的生产经营环境！