本网讯（通讯员  雷湘萍）根据公司《“国际化经营管理体系（IMS）”、“精神动力体系”和“企业基层建设体系”检查考核办法》， 2010年4月12日至15日，公司组成两个检查小组，在公司领导的带领下，分别对基层和机关共计36个单位的2010年方针目标完成情况及一季度“三大体系”落实情况进行了检查。

根据安排，一季度IMS体系检查的重点是2010年方针目标任务分解情况、两个体系的修订完善情况、一季度目标任务完成情况、质量控制、安全管理情况及标准化管理的思路；精神动力检查重点是宣贯二届五次职代会精神情况、学习《2010年公司党委工作要点》和本支部2010年工作安排情况以及精神动力体系长效机制落实情况；基层建设检查重点是强化危害因素辨识与风险管理工作开展情况、文件资料管理工作长效机制落实情况以及基层建设长效机制落实情况。

检查组人员分别采取查看各项工作资料、工作记录以及现场提问等方式，对各单位进行了详细的检查。

检查结束后，公司检查小组将结合季度检查及日常抽查情况对各单位进行打分排名，在公司内进行张榜公布,考核兑现。