本网讯（通讯员 宋泽）10月28日，公司领导，机关各处室、直属机构行政主管领导，各企业领导班子成员，安全、生产、人事和设备管理部门和基层单位行政主管领导，安全监管部门全体人员共计160余人参加了集团公司安全生产大检查总结视频会。

会上，由集团公司副总经理廖永远通报了安全大检查的基本情况，就安全生产大检查的意义，检查发现的问题和隐患整改情况，对部分单位存在的典型问题和共性问题进行了讲评，最后对加强今冬明春的安全工作，从八个方面提出了要求。集团公司总经理、党组书记蒋洁敏做了讲话，蒋总首先传达了十七届六中全会会议精神，其次就深入推进安全生产大检查工作指出，此次安全生产大检查少讲成绩，多讲问题，举一反三，严格要求，结合此次检查提出四点要求，一是重视问题整改，建立长效机制；二是扎实开展创先争优活动；三是扎实推进基础管理工程；四是扎实加强中石油文化建设，全面提升员工素质。

会后，公司召开了10月份生产安全视频调度会。由生产运行处处长雷养志通报10月份公司生产情况。副总经理雷胜利就11月份的生产情况做了三点要求，一是处理好生产和发运工作；二是作为集团公司试点单位，对应急平台建设提出要求；三是加强质量工作进行强调。

最后，公司总经理白功利从五个方面做了讲话。

一是对10月份的生产发运工作进行点评，表扬了各单位做好的方面，对存在的问题要求及时改进，要求开始谋划明年的生产经营工作。

二是对今年总体的生产经营工作进行讲评，指出我们成绩来之不易，要确保今年各项经营指标的顺利完成。

三是对安全工作提出四点具体要求。要及时转发蒋总和廖总的讲话，组织各单位认真学习；以推行目视化，百日安全无事故和安全知识竞赛等活动的开展为契机，进一步加强安全管理工作，同时要求将冬季交通安全列入工作日程中；对检查出来问题和隐患及时整改，将四级检查出来的问题进行汇总，下发各单位，要各单位参照其他单位检查出来的问题和隐患，举一反三，防范未然，防止类似问题在各单位反复出现；加强隐患排查，及时上报各单位安全隐患治理项目，充分利用集团政策，加强隐患治理工作。

四是对质量工作进行强调。要认真汲取质量事件教训，认真研究思考，严管重罚，加强管理。

五是对公司项目建设相关问题进行讲评。表扬了辽阳厂的搬迁改造工作，要求按时间节点完成搬迁改造工作；对新疆项目和宝鸡专用管公司提出明确的要求。