精细管理  固本强基  为实现“十二五”良好局面而努力奋斗

会议传达了集团公司领导干部会议、健康安全环保工作会议以及装备制造分公司半年工作会议精神。

会议认为，上半年公司坚持以市场为龙头，以效益为中心，生产经营形势整体稳定向好。下半年，要全面、正确地认识形势，精细管理、固本强基，着力提高发展质量和效益。

本网讯（文/图 记者 王敏娜 王成龙）7月28日至29日，公司召开2011年中工作会议。这次会议的主要任务是，全面贯彻落实集团公司领导干部会议、健康安全环保工作会议和装备制造分公司年中工作会议精神，总结公司今年上半年工作，对当前的形势和任务进行分析，安排部署下半年重点工作。会议动员广大干部员工，坚定信心，扎实工作，为实现“十二五”良好开局而努力奋斗。

会议于27日晚召开各单位党政主要领导会议，通报公司上半年生产经营指标，安排部署三季度特别是8、9月份各生产单位的生产情况。公司总经理白功利根据生产经营情况，分析了公司目前生产经营所面临的危机形势，要求各单位党政一把手一定要把利润和完成生产任务指标放置在首要位置，开拓市场，切实狠抓降本增效，提高公司可持续发展能力。

会议首先传达了国务院副总理张德江在听取集团公司汇报时的谈话精神要点，传达了集团公司领导干部会议、健康安全环保工作会议以及装备制造分公司上半年工作会议精神，公司总经理白功利作题为《精细管理强基固本 为实现“十二五”良好局面而努力奋斗》的工作报告（报告全文摘要另发）。

白功利在报告中客观分析了公司上半年的生产经营情况，认真总结了上半年以来的工作。上半年，公司坚持以市场为龙头，以效益为中心，深化国际化营销和一体化研发“两个体系”，狠抓发展项目和生产运营“两项重点”，推进集团化管控和精细化管理，突出降本增效。在肯定上半年生产经营方面所取得的成绩的同时，也指出了上半年工作中存在的问题和不足，正确分析了公司当前所面临的发展、管理、能力的三大考验和市场、安全、质量的三大风险，恰如其分，切中要害；阐述了公司推进三基工作的现实意义，简明清晰，内涵深刻，对于公司推进精细管理，着力固本强基，努力实现“十二五”良好开局，具有十分重要的意义。白功利强调，当前和今后一个时期，广大干部员工要统一思想、坚定信心，切实加强抓三基工作的责任感和紧迫感；要认真贯彻落实集团公司领导干部会议、健康安全环保工作会议和装备制造分公司年中工作会议精神，加强深化精细管理，切实起到固本强基的目的，着力提高发展质量和效益。

今年是“十二五”开局之年，集团公司领导干部会议将三基工作提到了前所未有的高度，指出三基工作是科学发展的坚强保障，加强三基工作是固本强基的战略任务。白功利在报告中重申了新时期新阶段，三基工作的基本含义，即基层建设、基础工作、基本素质。基层建设就是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障；基础工作就是以质量、计量、标准、制度、流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点；基本素质就是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。

针对下半年的工作，白功利要求广大干部员工要继续保持清醒头脑，既要客观研判我们所面临的三大考验、三大风险，也要充分看到加快发展的有利条件和积极因素，坚定信心，继续努力。要求我们以市场占有率为核心，继续全方位努力开拓市场；以“中心”建设为契机，继续全力推进科技创新；以结构调整为动力，继续加快发展项目建设；以服务保障为己任，继续抓好生产运营工作；以本质安全为目的，狠抓安全三项重点工作；以降本增效为抓手，继续推进精细化管理；以固本强基为根本，全面推进三基工作重大工程和以和谐发展为目标，继续推进和谐企业建设等八个方面，进一步巩固和发展生产经营整体向好的势头，保持各项工作的连续性和稳定性，努力完成集团公司下达的利润考核指标。白功利强调，要把抓质量和抓安全要作为下半年工作的重中之重，要静下心、扎下根开展质量和安全管理工作。

会议期间，与会代表参观了输送管公司制管三分厂和宝鸡专用管公司连续油管分厂、专用管项目现场。

28日下午，会议做降本增效活动经验交流。输送管公司副总经理、总会计师孙宏伟，宝世顺公司企划人事部部长杨志武、输送管公司制管三分厂厂长任治宇，宝世威公司储运部副部长李少杰，宝鸡专用管公司连续油管分厂厂长张绪科，资阳钢管厂制管二分厂党支部书记、副厂长余光俊，辽阳钢管厂一分厂副厂长李必文，宝世顺公司财务资产部部长张建军和输送管公司制管一分厂焊管三班班长王刚等9位代表做降本增效经验发言。最后，由公司总会计师晁卫东做降本增效总结讲话。晁卫东的降本增效专题报告，简要总结了上半年取得的成效和存在的不足，并就深入开展降本增效活动提出了意见，对确保完成全年降本增效任务及目标具有重要的指导意义。

随后，与会代表分成五个小组，围绕完成全年生产经营任务、全面推进三基工作、深入开展降本增效等方面，大家畅所欲言，建言献策，提出了许多很好的意见和建议。公司总经理白功利、党委书记李逵及其他班子成员，深入讨论组与代表们展开丰富、深刻的讨论。

29日上午，销售总公司、输送管公司、宝世顺公司、宝鸡专用管和新疆钢管项目筹建办分别作表态发言。

会议由公司党委书记李逵作总结讲话。李逵在讲话中指出，这次会议既是一次统一思想的会议，也是一次明确任务的会议；既是一次学习和对标分析的机会，也是交流降本增效经验的会议。李逵强调，结合当前最新形势和这次会议精神的贯彻落实，广大干部员工一是要深入学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神；二是要突出抓好下半年工作落实；三是要加强新形势下的作风建设；四是要加强新形势下的党风廉政建设工作；五是要积极构建和谐稳定的发展环境。

公司领导班子成员，总部机关处室、直属机构及各二级单位党政主要领导和有关方面管理专人共110多人参加了会议。